职业风声:乏味的人不适合工作

来源:??????2012/5/30 20:18:08??????浏览次数:

首先,公司说,他们不会雇用失业人士。现在,根据最新的调查显示,招聘经理本质上说,他们不愿意雇用乏味的人这样的人。

?????? 但是每个人都必须找点事做

????? 首 先,失业。一个倍受争议的纽约时报的报道,许多工作相关的帖子中排除那些目前还没有工作的人申请这份工作。研究员苏珊卢卡斯在他的博客里指出,这本质上是 已经在实践变得非常普遍的现象。就我个人而言,我不知道任何人力资源的人都不可能站在这个政策背后的,尤其是对那些失业很长时间的人来说。只是说,他们懒 得通过那些失业人士得到的他们所有的简历。

????? 接下来,调查询问了2662名招聘经理,问他们情商在招聘中的作用。下面是他们的发现:

??? ? 情商已成为更理想的职位候选人。34%的招聘经理人表示,他们在录用决策的过程中更加重视情商。

????? 招聘经理更注重情商,有时他们甚至不惜牺牲智商。71%的招聘经理说,他们很看重求职者能比他们多一点智商和情商。

????? 情商更容易得到提拔。75%的招聘经理说,如果一个工人正在考虑为提拔的对象,智商高的候选人将失去与情商较高的人竞争机会。

?????? 这 里的原因在于:大多数企业这所以做不大,就是因为太多关注测量和质量。当最后一次通知你去工作面试时,是否会要求你做一个智商测试?情商,很少能全面的衡 量。我们没有理由认为智商和情商这两种素质是相互排斥的,你会认为,尽管现在的管理潮流是这样的,但事情总是来来去去的,企业仍然普遍希望聘请聪明的智商 高的人。

?????? 这些招聘经理真正的意思是,他们不想招一个智商高的但很刻板的人。这种刻板印象是说太聪明的人都可能很容易陷入了他们的工作中,他们不能被人打扰,学会如何与他们的同事相处的技术性是这些经理们的难题。

?????? 当记者问他们为什么他们要招情商高的候选人,雇主们说,这些人更容易:

?????? 保持压力下的平静心态

?????? 知道如何有效地解决冲突

?????? 体谅他们的团队成员,并作出相应的反应

?????? 以身作则

?????? 更周到全面的业务决策(智商高与盲目决策之间有联系?)

?????? 招聘经理的情商

?????? 下面这些都是雇主说的,求职者可以通过下面这些来展示高水平的情商

??????? 承认错误和坦言自己可以从错误中学习

??????? 保持清醒和不断检查自己的情绪,特别是遇到棘手问题时

??????? 仔细倾听别人的谈话

??????? 接受批评

??????? 在压力下显示的宽限期的能力

??????? 这些经理似乎在暗示,如果你的想要这份工作的资格,你要做到这五种行为表现,机会来的时候你才会做得更好。只是不要让任何人知道你是多么聪明,智商多么高。

?? ? ?? 网络泡沫破灭已经过去很长时间了。怪才,书呆子和乏味的人是如何得到这样一个坏名声?

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